実現力は企業の生命力であり、企業は人類の「未来」を資源と努力で「現在」に引き寄せなければなりません。そして消費者の生活に入り込み、それを改善して行かなければなりません。CSR（企業の社会的責任）の実行も同様に、重要なのは実現力であり、実現できなければただ語っているに過ぎません。私たちTCI大江生医は３つのルートでCSR実現に向かっています。第一は大江学院。大江学院は人を基軸とした人材育成を重視し、「バイオサイエンス」、「人文精神」、「芸術素養」を３つの核心指標とし、Reading、Writing、Thinking、Dreamingを通じ、一歩一歩で目標実現に邁進しています。第二に、TCI大江生医は真の「価値増殖循環」を実現することによって、本来無用であった物を有用かつ価値のある、効率的な環境保護指向型の物に変えていきます。また環境保護措置と設備改善によって効率的な真の環境保護を実現します。例えばグリーン電力を大量に使用するにしても、非効率的な使用は是としません。第三は社員に寄り添うこと。私たちは大江社員の父母、兄弟姉妹、子供、更には親族や友人にも、家族や友人が大江社員であるということを誇りに思って頂きたいと心から願っています。そうすれば、最高の力を周りの人々を通して広げていくことができます。株式市場ではなかなかそれを顕在化することはできませんが、それこそが本当の実現力だと考えています。我々のCSRは実現力を核心に「未来」を「現在」に引き寄せることなのです。
大江生醫以「加入並改善消費者生活」為企業使命，秉持信任（Trust）、創新（Creation）、智慧（Intelligence）的企業經營原則，與供應商及價值鏈攜手合作，為不同利害關係人創造價值。大江注重永續發展，全集團致力健全公司治理、推動環境永續，及實踐社會共榮。我們以聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）訂定永續營運方針，呼應其中與公司營運切身相關的11項目標，持續於自身營運和在價值鏈上落實經濟、環保、生態復育、人權、教育、誠信等各層面的實質行動。
大江生醫的永續事務由永續推進委員會推動，董事長作為主任委員帶領永續推進委員會，召集各事業部、各中心單位最高階主管共19位高階主管擔任委員。以董事會為最高層級，落實公司治理、推動永續環境、促進社會關懷和加強資訊揭露四大層面體現企業社會責任。永續推進委員會之委員由董事長委派各部門最高階主管代表，參與及研討ESG專案並提供跨部門資源。由永續長負責規劃公司ESG策略藍圖、行動方案、永續目標設定，並且對企業資源進行調度，並偕同永續推進委員會於企業內部擘劃推動永續專案，追蹤執行進度，依國際永續發展趨勢適時調整，回應各方利害關係人之期待，並且永續推進委員會每年至少一次對董事會報告。
設置於董事長室轄下的投資人關係暨永續發展部，負責研討國際永續發展趨勢，掌握利害關係人需求與辨別重大議題，同時提出因應或減緩策略，向永續推進委員會提報。永續發展部每年亦編寫企業社會責任報告書，針對營運活動所產生之經濟、環境及社會衝擊議題，作為與外部利害關係人溝通的重要途徑之一。
大江生医はバリューチェーン全体における環境への影響を非常に重視しております。環境マネジメントシステム（ISO14001）やエネルギーマネジメントシステム（ISO50001）などの国際規格に基づく管理体系を確立することで、環境への影響を最小限に抑えています。
社会に対しては、大江生医は保有する先進技術を生かし、消費者の生活改善に寄与する製品の開発と生産を継続するほか、子供たちや支援が必要な人々への教育環境改善寄付や支援を継続して行きます。
大江生医は、企業体制の健全化、取締役会の運営改善、財務の透明化に尽力し、「信頼」、「革新」と「知能」の経営方式によってコーポレートガバナンスとリスクマネジメントを強化し、株主権益保護と持続可能経営を実現します。
